現(xiàn)在很多企業(yè)都想引進(jìn)信息化的管理，而這不得不說到企業(yè)管理軟件——CRM軟件。CRM軟件可以幫助企業(yè)做到很多事情，比如對企業(yè)的客戶管理和企業(yè)自身的內(nèi)部管理。
Gartner 最新發(fā)布的一份報告稱，2019 年全球 IT 支出預(yù)計將達(dá)到 3.8 萬億美元，較 2018 年預(yù)計支出的 3.7 萬億美元增長 3.2%。
日前，中國企業(yè)級SaaS移動CRM領(lǐng)軍服務(wù)商紅圈營銷與太陽雨集團達(dá)成合作，通過提供行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化移動銷售管理解決方案，助力太陽雨實現(xiàn)管理效能全新升級，推動業(yè)績穩(wěn)健增長。
數(shù)據(jù)被譽為DT時代的“石油”，企業(yè)在日常營銷管理中，每時每刻都在產(chǎn)生各類數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，以此為基礎(chǔ)驅(qū)動公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)和外部經(jīng)營，將成為企業(yè)的核心市場競爭力。
銷售管理的最高境界是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)據(jù)化。
數(shù)據(jù)化管理指的是企業(yè)相關(guān)部門利用計算機技術(shù)對公司內(nèi)部各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、處理的過程，其目的在于能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要作用。
數(shù)據(jù)被稱為新時代的能源，運用數(shù)據(jù)思維，進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，已經(jīng)成為企業(yè)管理的基本要求。
白酒行業(yè)是一個紅海，競爭激烈是公認(rèn)的，但是一樣有企業(yè)可以做到從小到大，有企業(yè)可以更上一層樓，關(guān)鍵在于方法對了。
如果企業(yè)需要戰(zhàn)略調(diào)整，要優(yōu)先關(guān)注三件事：第一人調(diào)整了沒有，第二組織調(diào)整了沒有，第三KPI調(diào)整了沒有。
計劃管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，但卻是最容易被企業(yè)家忽視的。企業(yè)發(fā)展得好不好，計劃管理是其中的一個關(guān)鍵。本文從計劃管理的認(rèn)識、制定和實施三個層面詳細(xì)教你如何制定有效的計劃。
今天的組織管理正變得更加復(fù)雜、價值更加多元、更加網(wǎng)絡(luò)化，管理者像過去一樣僅僅做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些傳統(tǒng)的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須還要在此基礎(chǔ)上做好變革管理、知識管理跟重塑領(lǐng)導(dǎo)力這三件事情，這樣才能成功應(yīng)對這些快速的變化。
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