客戶的保持周期越長久,企業(yè)的相對投資回報(bào)就越高,從而給企業(yè)帶來的收益就會(huì)越大。從這一點(diǎn)可以看出，保持客戶非常重要。如何留住客戶，留住什么樣的客戶是企業(yè)需要研究的一個(gè)重要課題。
CRM智能管理系統(tǒng)可以真正意義上協(xié)助公司提升市場銷售效率，降低管理方法成本，而且它的選用不僅可以協(xié)助公司市場銷售越來越更簡易、高效率，還能讓公司在行業(yè)競爭中脫穎而出，獲取更高的市場地位。
CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)客戶關(guān)系質(zhì)量水平。為客戶提供良好的服務(wù)，客戶滿意度與忠誠度得到提升，就能促使客戶多次重復(fù)購買產(chǎn)品，或者交叉購買企業(yè)里其他產(chǎn)品等方式，來使客戶購買的數(shù)量增加，從而加深、穩(wěn)固企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，提升客戶關(guān)系的質(zhì)量。CRM系統(tǒng)能夠深度挖掘客戶價(jià)值，精準(zhǔn)區(qū)分出客戶類型，針對不同的客戶，企業(yè)可以更好地分配資源和精力，使客戶的價(jià)值最大化，以此來增加企業(yè)的收入。
營銷crm客戶管理系統(tǒng)就是幫助企業(yè)維護(hù)老客戶，開拓新客戶的服務(wù)，總體目標(biāo)就是提升企業(yè)業(yè)績。
CRM客戶管理系統(tǒng)不單單是是實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的輸入查驗(yàn) ，更多是使用這些用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的服務(wù)客戶。所以其核心思想就取決于怎樣用，而不是怎樣搭建系統(tǒng)，后者是為了服務(wù)前者
區(qū)塊鏈不僅會(huì)改變我們處理CRM的方式，而且還有可能從根本上改變業(yè)務(wù)運(yùn)營模式。由于該技術(shù)仍處于初步階段，這似乎是一個(gè)大膽的主張。考慮到它的能力，我們相信它是合理的。
CRM大大增強(qiáng)了企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競爭力。有研究表明，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相對于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)對企業(yè)競爭力的貢獻(xiàn)更大。而且其貢獻(xiàn)份額呈上升趨勢?？蛻糍Y產(chǎn)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，其重要性已經(jīng)受到了廣泛的關(guān)注，成為企業(yè)市值的要素之一。CRM戰(zhàn)略，對于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有效地管理企業(yè)客戶資產(chǎn)，具有重大的作用。
CRM對客戶份額的關(guān)注，能為企業(yè)帶來更高的投入回報(bào)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)客戶在該行業(yè)高價(jià)值客戶總體中所占的份額，此份額越高，企業(yè)獲利能力就越強(qiáng)，同時(shí)也說明企業(yè)要重視識(shí)別高價(jià)值的客戶。
CRM系統(tǒng)的功能，可能每個(gè)廠商都不一樣，但大體少不了這幾個(gè)功能：營銷自動(dòng)化、客戶管理、銷售管理、客服管理、報(bào)表分析。其中銷售自動(dòng)化功能可以說是每個(gè)CRM系統(tǒng)的核心部分。因?yàn)槠渌鼛讉€(gè)功能可以用其它工具代替，比如客戶管理，小公司完全可以用excel做客戶管理和報(bào)表，還有專門針對的工具。只有銷售自動(dòng)化，是CRM要解決的關(guān)鍵客戶痛點(diǎn)問題。
在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)張的同時(shí)，為了能提升生產(chǎn)和管理水平，通常會(huì)需要引入相應(yīng)的管理系統(tǒng)。但是面對CRM系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)，對其缺少認(rèn)知，通常會(huì)讓企業(yè)手足無措無從下手。那么，CRM和ERP的區(qū)別到底是什么呢？企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么做出正確選擇？
CRM系統(tǒng)是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，那么主要的作用就是客戶關(guān)系管理了，所以要搭建系統(tǒng)，就一定要匯總客戶資料。數(shù)據(jù)整理成功，那么意味著CRM搭建已經(jīng)成功了一大半了。這就是消耗時(shí)間特別長的一個(gè)過程。收集客戶資料可以從以下幾個(gè)方面來做：
運(yùn)用好 CRM系統(tǒng)經(jīng)營利器，塑造企業(yè)文化，從而提高了客戶的服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶的滿意度，不斷的吸引新客戶，發(fā)展壯大，這也是企業(yè)的共同目標(biāo)之一。
經(jīng)常聽到一些資深的業(yè)務(wù)人員，經(jīng)常提及：與客戶建立關(guān)系是很辛苦的事，但要失去一個(gè)客戶卻是極其簡單的事情！可見CRM即使在B2B企業(yè)亦是不可缺少的一部分。
傳統(tǒng)PC端CRM系統(tǒng)的同質(zhì)化及單純的數(shù)據(jù)記錄已不滿足業(yè)務(wù)員及企業(yè)的數(shù)據(jù)需求，從移動(dòng)端進(jìn)行數(shù)據(jù)整合是行業(yè)的迫切需求。近年來，各種移動(dòng)端CRM軟件的不斷興起，然而，各自的數(shù)據(jù)處理，卻有不同的功能定位。
企業(yè)使用CRM軟件規(guī)范銷售流程，無疑大大減少了復(fù)雜繁冗的工作量，幫助銷售人員記錄大量業(yè)務(wù)信息，快速回顧歷史；幫助新人快速掌握銷售技巧，自動(dòng)梳理銷售人員跟單頭緒，根據(jù)自定義設(shè)置工作提醒明確告訴他們在什么時(shí)間該做什么事情；激活團(tuán)隊(duì)銷售潛能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。
快消企業(yè)為了提高對市場的掌控能力，需要及時(shí)掌握渠道庫存與銷量數(shù)據(jù)、終端銷量與訂單數(shù)據(jù)等等，并以此來建立數(shù)據(jù)分析模型，渠道數(shù)據(jù)的采集和管理是如今絕大部分快速消費(fèi)品企業(yè)營銷部門最頭痛的問題。
客戶滿意度與客戶忠誠度在CRM管理中，是兩個(gè)不同的概念。有時(shí)候滿意，往往不意味著忠誠?？蛻魰?huì)因?yàn)楦鞣N原因，另投懷抱，如人情，如換了采購員等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)訂單的流失
CRM客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施雖然在外在的表現(xiàn)形式上是一些軟件的拼組、調(diào)校、安裝、測驗(yàn)和運(yùn)作，但是其信息化管理的中心思想是一種新的概念。
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