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紅圈劉學(xué)臣:數(shù)字化時(shí)代的?CRM,用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動企業(yè)增長

作者: 來源:中研網(wǎng) 時(shí)間:2020-10-16

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,企業(yè)開啟了從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”、從“業(yè)務(wù)經(jīng)營”向“用戶經(jīng)營”、從“自我為中心”向“需求為中心”轉(zhuǎn)變的歷程。其中,管理理念的變革、管理工具與新興技術(shù)的結(jié)合,讓這種轉(zhuǎn)變從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


紅圈營銷創(chuàng)始人兼CEO劉學(xué)臣表示,在數(shù)字化時(shí)代,移動CRM已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中最重要的載體,發(fā)揮的價(jià)值也越來越明顯。


CRM:改變企業(yè)管理戰(zhàn)略的管理思想


CRM(Customer Relationship Management)即客戶關(guān)系管理,是為企業(yè)創(chuàng)造收益與利潤的一種管理理念。


CRM 是一種管理理念,而 CRM 軟件是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)該管理理念的工具,更高層面上來說CRM是一套改變企業(yè)管理戰(zhàn)略的管理思想。劉學(xué)臣認(rèn)為,CRM的核心價(jià)值是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能硬件等協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶在銷售、營銷與服務(wù)上的關(guān)系,為客戶提供滿足其個(gè)性化需要的交互服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)保留老客戶、開拓新客戶,增加市場占有率,實(shí)現(xiàn)銷售快速提升的目的。


至于企業(yè)為什么要上CRM?CRM能為企業(yè)帶來什么價(jià)值?如果這兩個(gè)問題想不清楚,無異于舍本求末。CRM的核心一定要從以客戶為中心出發(fā)去構(gòu)建,其主旨就是幫助企業(yè)進(jìn)行以客戶為核心的業(yè)務(wù)策略轉(zhuǎn)型和數(shù)字化呈現(xiàn),絕非是桎梏銷售人員的工具。讓用戶感受到企業(yè)銷售人員的專業(yè)性和效率,提高客戶體驗(yàn),這才是CRM的靈魂。


CRM將數(shù)據(jù)智能能力賦予企業(yè)


利用CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng),企業(yè)可以在提高效率、降低成本、目標(biāo)管理、跟進(jìn)客戶和數(shù)據(jù)分析等方面得以改進(jìn),從而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)深入了解客戶的需求、專注于建立長期的客戶關(guān)系,并通過在全企業(yè)內(nèi)實(shí)施“以客戶為中心”戰(zhàn)略來強(qiáng)化這一關(guān)系,在一定程度上,CRM系統(tǒng)中客戶管理是最基本也是最重要的功能,企業(yè)可以通過它理解、預(yù)判客戶的需求,有助于培育客戶忠誠度。


CRM能夠使企業(yè)打通業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),把營銷、銷售、服務(wù)過程的執(zhí)行、評估、調(diào)整等與客戶的忠誠度、客戶收益實(shí)現(xiàn)密切聯(lián)系,有效提升企業(yè)營銷、銷售和服務(wù)過程的有效性;同時(shí)能夠?qū)蛻粜畔⒑蛿?shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析,為企業(yè)商業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。


數(shù)據(jù)是上帝的腦袋


作為深耕企服行業(yè)十余年的老兵,劉學(xué)臣認(rèn)為,針對SaaS企業(yè)服務(wù)在中國的發(fā)展,目前存在兩個(gè)誤區(qū)。


第一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為中國B2B會一蹴而就,爆發(fā)式發(fā)展。但事實(shí)是,從1972年SAP成立,1975年微軟成立,1977年Oracle成立,1999年Salesforce成立,美國的企業(yè)級服務(wù)經(jīng)過了40年的發(fā)展才走到今天,中國連10年的發(fā)展時(shí)間都不到。


第二個(gè)誤區(qū),認(rèn)為中國B2B不可能像美國那樣誕生千億美元的公司。有人質(zhì)疑稱,中國有BAT,不會出現(xiàn)美國那樣的B2B巨頭了。這個(gè)理論也是站不住腳的,就像中國的制造業(yè),在20世紀(jì)80年代如同一片荒漠,但是十年之后,老百姓的需求井噴,中國制造業(yè)得到了強(qiáng)勁的發(fā)展。


此前,因?yàn)樘幱诤蠊I(yè)時(shí)代初期、信息化認(rèn)知較低、管理成熟度不夠、付費(fèi)意愿和能力弱等原因,劉學(xué)臣把企業(yè)數(shù)據(jù)智能稱為“藍(lán)冰市場”。如今,他發(fā)現(xiàn)“藍(lán)冰市場”開始慢慢地融化了。劉學(xué)臣判斷,十年以后,也就是到2030年,中國3000萬家企業(yè)都會建立起自己的數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)。


經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)爭論,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)好還是市場經(jīng)濟(jì)好?


劉學(xué)臣做出一個(gè)大膽的預(yù)測,如果能把所有的數(shù)據(jù)都拿到,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是最好的?!皵?shù)據(jù)是什么?數(shù)據(jù)是上帝的腦袋?!?/span>


“我們可以大膽去預(yù)測,如果數(shù)據(jù)能夠被企業(yè)家、被政府重視的話,未來100年會帶來1萬倍的GDP增長。”


傳統(tǒng)行業(yè)的變革是由數(shù)字化和信息化所推動的,只有具備數(shù)據(jù)智能能力的企業(yè)才能在未來的商業(yè)社會中具備競爭優(yōu)勢,而 CRM也必將成為企業(yè)數(shù)字化的核心,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級插上數(shù)字化和智能化的翅膀。


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