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機(jī)電工程行業(yè)適合什么工程項(xiàng)目管理軟件?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

作者:紅圈 來源: 時間:2021-04-15

機(jī)電工程行業(yè)適合什么工程項(xiàng)目管理軟件?紅圈CRM銷售管理更簡單,讓項(xiàng)目管理更高效!基于紅圈 PaaS 平臺構(gòu)建的紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以全面提升企業(yè)信息化水平,實(shí)現(xiàn)全員實(shí)時在線移動辦公,對項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行精細(xì)化管理,規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險,管控項(xiàng)目預(yù)算及成本的發(fā)生,進(jìn)而徹底推動企業(yè)從被動管理到主動干預(yù)的轉(zhuǎn)變,以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競爭力。


數(shù)據(jù)決策

紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供的多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手,將 BI 能力賦予機(jī)電工程行業(yè),為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。


項(xiàng)目收支

通過紅圈項(xiàng)目管理系統(tǒng),企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況,包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面,貫穿整個工程進(jìn)度周期,在過程中分階段地實(shí)施管理,及時核算;前一個階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下階段的工作,達(dá)到了項(xiàng)目的事中管理、動態(tài)管理,及時的發(fā)現(xiàn)問題,確保了工程利潤目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。


高效協(xié)同

紅圈項(xiàng)目管理系統(tǒng)將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理,企業(yè)管理者可以通過系統(tǒng)發(fā)送公告,對員工的匯報信息進(jìn)行全量分析,對員工的日??记诤蛯徟M(jìn)行線上化管理等。系統(tǒng)為企業(yè)提供一整套的提醒,包含異常信息、系統(tǒng)觸發(fā)的各種通知、回款計劃逾期、周月報的評審等;提醒工作可按企業(yè)需求進(jìn)行不同對象、不同時間的設(shè)置,提醒內(nèi)容可按需定義。避免信息遺漏、提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同溝通效率。



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